كلمة الرئيس التنفيذي

يمثل اتحاد بلديات الشارون، في المقام الأول، شراكة بين البلديات، لصالح المنطقة ولصالح السكان الذين يعيشون فيها.

إن مجموعتنا متنوعة ومتباينة، وتعكس إلى حد كبير التنوع الذي يتسم به المجتمع الإسرائيلي: بلديات يهودية وعربية، ومناطق حضرية إلى جانب مناطق ريفية، وبلديات كبيرة وصغيرة.

إلى جانب الاحتياجات والخصائص الفريدة لكل سلطة محلية، هناك العديد من القواسم المشتركة التي تتيح لنا الالتقاء والتعلم من بعضنا البعض وبناء مبادرات إقليمية مهمة معًا.

يتمتع الفريق المهني التابع للمجموعة بمعرفة وخبرة وقدرات متنوعة اكتسبها من العمل مع السلطات المحلية. وهذا الفريق على دراية بالواقع الميداني، والتحديات، والتعقيدات، وكذلك الإمكانات، وهو ملتزم بالكامل بهدف مشترك: تعزيز قدرات السلطات المحلية، وتوسيع نطاق الخيارات المتاحة لها، وتحقيق قيمة حقيقية للمواطنات والمواطنين.

أحمل معي خبرة واسعة في مجال الحكم المحلي ومعرفة عميقة بالعمل على الصعيدين الكلي والجزئي، أي على مستوى السلطة المحلية الفردية. وانطلاقًا من هذه الخبرة، أرى أنه من المهم أن يعمل التجمع انطلاقًا من الاستجابة لاحتياجات الميدان، ومن خلال الربط بين الصورة الشاملة – على المستوى الإقليمي – والاستجابة الدقيقة لاحتياجات كل سلطة محلية على حدة. في رأيي، هذه هي الطريقة لتكوين شراكة وقيمة حقيقيتين وتحويل الأفكار إلى أعمال ذات نتائج وتأثير.

يعمل هذا التجمع في مجالات البيئة والطاقة والمجتمع والرعاية الاجتماعية، مع التركيز على كبار السن والأشخاص ذوي الإعاقة وتعزيز الصحة والنقل. إلى جانب ذلك، فقد جعلنا من أهدافنا تسريع التنمية في مجالات الطاقة والسياحة والرقمنة، وبناء محركات نمو جديدة في هذه المجالات لصالح المنطقة بأسرها. وفي الوقت نفسه، نعمل على توسيع دائرة الشراكات الإقليمية وتعزيز التواصل مع المجتمع المدني، والمنظمات الخيرية، والشركات التجارية العاملة في المنطقة. ونحن نؤمن بأن الترابط الصحيح بين السلطات المحلية والمجتمع المدني والقطاع الخاص يمكن أن يفتح فرصًا جديدة، ويجلب المزيد من المعرفة والموارد، ويعمق القدرة على دفع مبادرات ذات تأثير طويل الأمد.

هناك اليوم مجموعة من البرامج والمناقصات والمشاريع الهامة التي تقترب من مرحلة النضج، إلى جانب خطوات يتم إعدادها على المدى الطويل. بعضها يلبي احتياجات فورية، والبعض الآخر عبارة عن عمليات متعمقة تهدف إلى إنشاء بنى تحتية وقدرات وركائز ستؤثر على المنطقة في السنوات القادمة.

إن النظر إلى المستقبل يفرض علينا أن ننظر إلى منطقة الشارون ككل. فهناك روابط يومية بين السلطات المحلية في مجالات التوظيف، والنقل، والتجارة، والتعليم، والخدمات، والمجتمع المحلي. يتنقل سكان المنطقة بين البلديات، حيث يعملون في بلدية ما، ويدرسون في أخرى، ويستفيدون من الخدمات في نطاق يتجاوز فعليًّا الحدود البلدية. انطلاقًا من هذه الحقيقة، يتمثل رؤيتنا في تعزيز الاعتراف بمنطقة الشارون كمنطقة حضرية إضافية في إسرائيل. وهذا الاعتراف ليس مجرد تعريف تخطيطي فحسب، بل إنه يعبر عن القوة الاقتصادية والاجتماعية والمجتمعية للمنطقة، وعن القيمة الفريدة لهذا المكان.

ستتيح لنا الرؤية الحضرية التفكير والعمل على المدى الطويل، وتعزيز الروابط بين السلطات المحلية، وتطوير البنية التحتية ووسائل النقل، وإنشاء مراكز للتوظيف والنمو، وترسيخ خدمات الرعاية الاجتماعية، والعمل من أجل حماية البيئة،  وجذب الاستثمارات والموارد، مع الحفاظ في الوقت نفسه على النسيج الفريد لمنطقة الشارون، والارتباط بين المدينة والريف، وبين المجتمعات المختلفة، وبين التنمية وجودة الحياة.

تُنفَّذ أنشطة المجموعة بالتعاون الوثيق مع رؤساء السلطات المحلية، والجهات المتخصصة، ووزارة الداخلية — المسؤولة عن المجموعات الإقليمية — والوزارات الحكومية والعديد من الشركاء، انطلاقًا من إيمان راسخ بقوة العمل المشترك.                               

في نهاية المطاف، وراء كل برنامج وكل مشروع وكل مبادرة يقف أشخاص ومجتمعات وسلطات نسعى إلى دعمهم ومنحهم مستقبلاً أفضل.

فريق المجموعة وأنا على استعداد لمساعدتكم في أي أمر أو مسألة، وفي أي مبادرة أو فكرة أو خطوة من شأنها تعزيز السلطات المحلية ودفع عجلة التنمية في المنطقة بأسرها.

مع تحياتي،

شيري شتاينهاردت–سلا

المديرة التنفيذية للمجموعة